农行怒江分行员工到保山交流学习

11月17日，农行怒江分行组织运营条线一行14人赴农行保山分行学习交流，求经取宝。

农行怒江分行针对运营考核指标不理想的管理瓶颈，高度重视、直视问题，对标对表地逐项分析、专项治理，多措并举、安排专人团队赴农行保山分行学习先进经验，因地制宜地抓运营、强管理，切实提升集中作业退回率、集中授权退回率及集中授权抹账率三个指标，充分发挥好运营线“内当家”与“巡视员”的重要作用，全面补齐农行怒江分行“三线一网格”管理模式的短板。

此次学习内容包括经验学习、网点参观、疑难解答、对比自查四个方面。农行怒江分行参加学习的员工在农行保山分行认真听取了该分行运营管理工作方面的经验介绍；观摩学习了涵盖农行保山分行州分行部门层级、支行及网点层级的“三级联动、相辅相成”的管理和操作经验；实地感受了农行保山分行运营人勤勉务实的工作作风；深入沟通交流，并对在网点实际操作中柜员及主管存在的问题虚心求教，得到了农行保山分行运管专家详细的解答。

通过参观学习，农行怒江分行全体学习人员深受启发，对规章制度有了更新更全的认识，对自身运营管理中存在的问题有了更清醒的认识，对下一步的工作有了新的思路。农行怒江分行相关负责人表示，该分行将此次学习借鉴的先进经验转化为自身进步提升的生产力，大幅提升“三率”指标，一举扭转运营管理偏弱的现状，把运管线看紧、盯牢、管住，将监督工作做细、做严、做实，根植“三线一网格”管理模式，切实提升全行的内控管理精细化水平。